这两年，“工业软件”火起来了—投资圈有大篇幅的分析这个“风口浪尖”，欣欣然按照投资逻辑描述其广袤无垠的市场、高壁垒的护城河、对标全球产业巨鳄、标的团队的光鲜靓丽履历、大咖KOL站台--工业类软件之价值含量自不用说，但投资的套路对于它似乎急功近利快速套现的想法难以实现。
就实而论，并不存在一个被称为“工业软件”的行业，这个词是一个“事后诸葛亮”的定义，否则，为什么之前那么多年都没有工业软件这个行业呢？
为工业应用而设计的软件是广泛存在的-需要阐明此逻辑的原因在于，我们是因为遇到了工业软件这个困境，才开始重视，并制定了计划要发展这个“工业软件”行业。
很多人把工业软件当做“软件”行业来发展的话，就会遇到很多困难—做一个壳很容易，工业软件的本质是知识复用，就是得有“知识”—而工业知识的复杂性才是这些软件复杂性的体现--而这又是每个当前的工业软件往往花费数十年方能到今天的地位，而这急不来，快不了，也并非轻易可成。
工业软件这个行业的存在形式，是整个产业格局中的分工形成的，它是一个行业的局部，即，有专门为了解决这个行业特定问题而解析出来的公司，为行业解决一些共性问题，这就像德尔福、伟世通这种汽车零配件厂商来自于GM和Ford一样。工业领域的软件公司，如果观察其历史，大部分都还是来自于这个产业-只是，每个产业通常都有需要一些特别的软件服务商，这本身是社会分工更细的表现，而不是刚好有个工业软件行业来帮大家解决问题—这是需求产生了商业。
